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质量控制与质量管理工具

质量控制与质量管理工具
质量控制是指通过一系列的检查、测试和纠正措施,确保产品或服务符合预定的质量标准。质量管理工具是指用来帮助企业实施质量控制和管理的工具和方法。以下是几种常见的质量控制与质量管理工具:1.流程控制图:用于分析和改进生产过程中的变异和不稳定现象,帮助找出问题的根本原因。2.控制图:提供了一个图形化的方式来监控生产过程的稳定性和一致性,通过比较样本数据与控制限来判断过程是否处于受控状态。3.核查单:用于记录检查过程中的关键信息,包括检查人员、日期、时间、结果等。可以帮助追溯问题并协助解决。4.六西格玛方法:通过测量和分析数据,找出并消除造成质量问题的根本原因,提高产品和过程的质量水平。5.PDCA循环:包括计划(Plan)、执行(Do)、检查(Check)和行动(Act)四个环节。循环性的质量管理方法,用于不断改进和优化产品或服务质量。6.故障模式与影响分析(FMEA):通过分析和评估潜在的故障模式和它们的影响,制定相应的预防措施,避免发生质量问题。以上只是部分常见的质量控制与质量管理工具,企业可以根据自身需求选择适合的工具来提升质量管理水平,确保产品或服务的质量达到预期要求。

系统版本1

*本系统功能模块、字段参数,均可结合用户实际业务需求调整,可增可减,以达到最佳业务管理流程的体验!

编号 模块名称 字段参数
1 流程控制 流程编号、流程名称、流程责任人、流程开始时间、流程结束时间、流程状态、流程说明、流程附件、流程审核人、流程审核时间等
2 检测记录 检测编号、检测时间、检测人员、检测结果、检测方法、检测设备、检测附件、检测说明等
3 不合格品处理 不合格品编号、不合格品名称、不合格品责任人、不合格品处理时间、不合格品状态、不合格品附件、不合格品说明等
4 过程纠正 纠正措施编号、纠正措施名称、纠正措施责任人、纠正措施时间、纠正措施状态、纠正措施附件、纠正措施说明等
5 风险管理 风险编号、风险名称、风险责任人、风险评估时间、风险状态、风险附件、风险说明等
6 标准文件 文件编号、文件名称、文件责任人、文件版本、文件状态、文件生效时间、文件附件、文件说明等
7 培训记录 培训编号、培训时间、培训人员、培训主题、培训内容、培训附件、培训说明等
8 供应商评估 供应商编号、供应商名称、供应商联系人、供应商电话、供应商地址、供应商评估时间、供应商附件、供应商说明等
9 数据统计 统计时间、统计指标、统计结果、数据分析人员、数据分析附件、数据分析说明等
10 收益分析 分析时间、分析指标、分析结果、分析人员、分析附件、分析说明等
11 质量目标 目标编号、目标名称、目标描述、目标责任人、目标完成时间、目标附件、目标说明等
12 管理评审 评审编号、评审时间、评审人员、评审结论、评审意见、评审附件、评审说明等
13 缺陷管理 缺陷编号、缺陷名称、缺陷责任人、缺陷处理时间、缺陷状态、缺陷附件、缺陷说明等
14 问题解决 问题编号、问题描述、问题责任人、问题解决时间、问题状态、问题附件、问题说明等
15 改进措施 措施编号、措施名称、措施责任人、措施时间、措施状态、措施附件、措施说明等
16 客户投诉 投诉编号、投诉时间、投诉人员、投诉内容、投诉状态、投诉附件、投诉说明等
17 基准线管理 基准线编号、基准线名称、基准线责任人、基准线状态、基准线附件、基准线说明等
18 定制化记录 记录编号、记录时间、记录人员、记录内容、记录附件、记录说明等
19 域模型管理 模型编号、模型名称、模型责任人、模型状态、模型附件、模型说明等
20 文件管理 文件编号、文件名称、文件责任人、文件版本、文件状态、文件附件、文件说明等
TAG标签:质量 / 控制 / 质量 / 管理工具  HOT热度:33
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