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质量策划与管理系统

质量策划与管理系统
质量策划与管理系统(QualityPlanningandManagementSystem)是一种用于组织和管理企业质量活动的系统。该系统旨在确保企业的产品或服务在生产过程中达到一定的质量标准,以满足客户的需求和期望。质量策划是指在产品或服务的开发和生产过程中,制定和实施一系列质量控制措施和计划的过程。它包括定义质量目标、确定质量标准、制定质量保证计划和质量控制方案等。质量策划的目的是确保产品或服务在设计、生产、交付等各个环节符合质量要求。质量管理是指质量策划的实施和控制过程,包括质量检测、质量评估和质量改进等。通过质量管理,企业可以追踪和监测产品或服务的质量水平,及时发现和解决质量问题,并通过改进措施提高产品或服务的质量。质量策划与管理系统可以帮助企业建立起一套完整的质量管理体系,确保产品或服务的一致性和稳定性,提高企业的竞争力和市场声誉。同时,该系统可以帮助企业降低质量成本、增加生产效率,提高客户满意度,为企业的可持续发展提供支持。

系统版本1

*本系统功能模块、字段参数,均可结合用户实际业务需求调整,可增可减,以达到最佳业务管理流程的体验!

编号 模块名称 字段参数
1 质量文档管理 文档名称、文档类型、版本号、作者、创建时间、最后修改时间、文件路径、批准人、批准时间、文档状态等
2 问题追踪管理 问题标题、问题描述、提交人、提交时间、优先级、指派给、指派时间、完成时间、问题状态、关联文档、备注等
3 测试管理 测试用例名称、测试过程描述、预期结果、实际结果、测试人员、测试时间、测试状态、问题反馈、关联需求、备注等
4 风险管理 风险描述、风险类型、风险级别、风险责任人、风险状态、风险处理措施、风险影响、风险发生概率、风险影响程度、备注等
5 培训管理 培训标题、培训内容、培训时间、培训讲师、培训地点、参与人员、培训评估、培训结果、培训资料、备注等
6 绩效评估 员工姓名、评估日期、评估内容、评估结果、绩效等级、绩效评价人、绩效评价时间、绩效状态、绩效备注、附件等
7 项目计划管理 项目名称、项目负责人、项目开始时间、项目结束时间、项目进度、项目状态、项目预算、子项目、项目备注、项目附件等
8 参考标准管理 标准编号、标准名称、版本号、发布日期、标准内容、适用范围、标准状态、标准类型、标准备注、标准附件等
9 审计管理 审计项目、审计类型、审计对象、审计人员、审计时间、审计结论、审计建议、审计状态、审计报告、备注等
10 检验管理 检验项目、检验目的、检验标准、检验方法、检验时间、检验结果、检验人员、检验状态、检验备注、附件等
TAG标签:质量 / 策划  HOT热度:26
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